Prise de poste, progression managériale, situation de crise… l’évolution d’une personne et d’un rôle clé dans l’organisation est susceptible de contribuer à faire évoluer toute l’organisation…
Vous constatez que l’urgence fait négliger l’important. La tête dans le guidon n’est ni le prétexte à se soumettre à l’opérationnel ni à se perdre dans les concepts : quelqu’un a besoin d’aide pour passer un palier en terme d’état d’esprit et/ou de compétence.
Un focus sur le comportement et le savoir-être
Un processus d’accompagnement structuré, souple et progressif
Une expérience tout-terrain (secteur, fonction)
Une approche globale équilibrée (bien-être de la personne, pérennité de l’organisation)
Par nature, le coaching est orienté résultat. Justement, je suis là pour écouter vos attentes et adapter une proposition d’accompagnement ; évidemment dans le respect du cadre d’un contrat tripartite^^.
Un 1er contact, c’est déjà très éclairant !
Philippe