Prise de poste, progression managériale, situation de crise… l’évolution d’une personne et d’un rôle clé dans l’organisation est susceptible de contribuer à faire évoluer toute l’organisation…
Vous constatez que l’urgence fait négliger l’important. La tête dans le guidon n’est ni le prétexte à se soumettre à l’opérationnel ni à se perdre dans les concepts : quelqu’un a besoin d’aide pour passer un palier en terme d’état d’esprit et/ou de compétence.

Un focus sur le comportement et le savoir-être

Un processus d’accompagnement structuré, souple et progressif

Une expérience tout-terrain (secteur, fonction)

Une approche globale équilibrée (bien-être de la personne, pérennité de l’organisation)

• Accompagnement à la prise de poste (ex : responsable de production)
• Management force de vente (ex : directeur concession automobile)
• Leadership personnel (ex : collaboratrice association humanitaire)
• Management opérationnel  (ex : directeur d’agence)
• Gestion du temps et des priorités (ex : directeur d’exploitation)
• Relation client (ex : responsable atelier)

• séances à la carte, 1h30-2h
• au cabinet ou sur le lieu de travail
• possibilité téléphone/skype
• 130-175€ / heure selon taille et nature organisation