Multinationale - Equipements électriques.

Objectif : développer les capacités managériales du management intermédiaire.

Mission : accompagnement individuel des chefs d'équipe, axé en particulier sur :

• l'appropriation et la mise en oeuvre des outils de management
• l'équilibre du leadership (autorité et lien)
• l'autonomie dans la gestion de projet
• les aptitudes à la communication orale

PME - Chauffage, climatisation, froid industriel.

Objectif : accompagner la nouvelle direction.

Mission : accompagnement individuel du nouveau PDG, avec notamment :

• audit 360°
• gestion des priorités
• passage de manager à leader

SSII - Logiciels pour le bâtiment.

Objectif : préparer la transmission opérationnelle de l'entreprise.

Mission : accompagnement individuel du chef d'entreprise :

• délégation
• mise en oeuvre de chantiers stratégiques (qualité)
  

Association - Résidence pour jeunes travailleurs.

Objectif : développer la cohésion et la performance autour de la qualité de l'accueil.

Mission : accompagnement collectif de l'équipe (10 p), axé en priorité sur :

• les valeurs individuelles et collectives
• la vision commune
• les actions prioritaires

Groupe français - Formation et conseil en sécurité.

Objectif : développer la cohésion des équipes suite à la fusion de 2 entités.

Mission : WE teambuiding (40 p), axé en priorité sur :

• les objectifs individuels et collectifs
  
• la vision commune
• les actions prioritaires

Groupe hospitalier.

Objectif : renforcer la cohésion des cadres répartis sur plusieurs sites.

Mission : WE teambuiding (40 p), avec notamment :

• communication interpersonnelle
  
• rôles du management intermédiaire
  
• les actions communes prioritaires

Boulangerie - Pâtisserie.

Objectif : clarifier les rôles et responsabilités des 2 associés.

Mission : Accompagnement des 2 co-gérants égalitaires :

• communication entre eux et vis-à-vis des salariés
  
• vision commune et actions prioritaires
  
• priorités internes visant l'autonomie des salariés